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【イベントレポート】マネージャーとしての「不足を知る」”炎の一問一答”

2024年05月28日
ホリグチ ナツミ
ホリグチ ナツミ
既存深耕、新規営業を経験|話すのが好き!お客さんが好きで営業が好き!|大体、山に登るか、海で泳ぐか、お酒に溺れる休日を過ごしています

2024年4月24日(水)にリアルイベント【マネージャーとしての「不足を知る」”炎の一問一答タイム”と明日を生きるための”乾杯”】が開催されました!

今回は、マネージャーとして事業を成長に導き、たくさんのマネージャーをその目で見てきた、株式会社インサイドセールスプラス 代表取締役 茂野 明彦 氏と、株式会社EVeM 代表取締役 CEO長村 禎庸 氏をお招きしました。

対談で語られた「優れたマネージャーとはなにか」「マネージャーとしての成長に必要な行動はなにか」などを一問一答形式にした、特別イベントレポートです!

前編・後編と2回に分けてお届けいたします!

《前編》

📌Q1:優秀なマネージャーに必要なスキルとは?

📌Q2:事業と育成、どっちが大事?

📌Q3:マネージャーはやることが多くて大変です……

《後編》←New!

📌Q4:メンバーにとって、良いマネージャーとは?

📌Q5:メンバーの成長意欲が足りないときは?

📌Q6:成長意欲を引き出すためのポイントは?

📌Q7:部下を出世させるためには何をする?

登壇者


株式会社インサイドセールスプラス 代表取締役
茂野 明彦 氏

2012年、株式会社セールスフォース・ドットコムに⼊社。グローバルで初のインサイドセールス企画トレーニング部⾨を⽴ち上げると同時に、アジア太平洋地域のトレーニング体制構築⽀援を実施。2016年、株式会社ビズリーチ⼊社。インサイドセールス部⾨の⽴ち上げ、ビジネスマーケティング部部⻑、営業責任者を歴任。2022年、株式会社インサイドセールスプラスを創業。インサイドセールスに関する記事の執筆を⾏うほか、インサイドセールスカンファレンスを企画するなどインサイドセールスの認知向上、発展に貢献している。著書に「インサイドセールス–訪問に頼らず、売上を伸ばす営業組織の強化ガイド-(翔泳社)」

<note>組織づくりやマネジメントについての雑記
https://note.com/insidesales_job/n/nc8bf04c10f3b


株式会社EVeM 代表取締役 CEO
長村 禎庸 氏

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。 DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。
ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の“イーブン”なマネジメント〜」を出版。

<note>マネージャーの評価基準
https://note.com/nagam/n/n8c3a7126a8e5