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「数字に追われる営業現場で、心理的安全性なんて無理だと思っていませんか？」

営業チームの現場では、日々のノルマやプレッシャーがつきもの。
・「成果を出すために厳しく指導しているけれど、メンバーが委縮してしまう」
・「どう接すれば、チーム全体が前向きに動けるのか分からない」
そんなマネージャーや営業リーダーの悩みをよく耳にします。

実は、厳しい成果目標に向き合う営業チームだからこそ、心理的安全性が必要です。
一人ひとりが安心して意見を出し合い、健全にぶつかり合えるチームは、短期的にも中長期的にも、成果を上げ続けることができます。

本動画では、『心理的安全性のつくりかた』著者の石井遼介氏と、
独立系証券会社でメンバー・マネジメントの両面から成果とチームづくりに向き合ってきた中澤俊紀氏にご登壇していただきます！

・プレッシャーが強すぎてチームが機能しなくなった実例
・「失敗しても大丈夫」と伝えることで、メンバーが主体的に動き出した変化
など、営業現場のリアルなケーススタディとともに、
心理的安全性をどう現場で使えば成果につながるのかをお届けします。

数字に向き合いながらも、メンバーが自ら動きたくなるチームづくり。
この動画で、その方法を学んでみませんか？

こんな方におすすめ

• 営業の組織マネジメント・パフォーマンス向上に課題をお持ちの営業マネジャー

• 遠隔での組織内の連携について課題をお持ちの営業マネジャー

• 組織の離職・営業メンバーの属人化について課題をお持ちのマネジャー

登壇者

株式会社ZENTech
代表取締役 チーフサイエンティスト
石井 遼介　Ryosuke Ishii

東京大学工学部卒業。シンガポール国立大経営学修士(MBA)修了。組織・チーム・個人のパフォーマンスを研究し、アカデミアの知見とビジネス現場の橋渡しを行う。主な著書に「心理的安全性のつくりかた」（日本能率協会マネジメントセンター）

株式会社ZENTech
カスタマーサクセス エキスパート
中澤 俊紀　Toshiki Nakazawa

中央大学法学部政治学科卒業。2013年独立系大手証券会社に新卒として入社。個人・法人営業に携わり最優秀新人賞を含む多くの社内表彰を受賞。現在は株式会社ZENTech（ゼンテク）にて顧客の変容を二人三脚で実現している。

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