動画概要

営業スキルをどのようにして、技術として定着させていくか？

営業一人ひとりが成果を出し続けられるためには、正しい教育や研修が必要となります。

これらの教育や研修の中で、「営業スキル」という指標で営業パーソンの能力値を測ることがあります。しかし、この「営業スキル」をどのように定義し、指標として可視化していますか？

「営業スキル」が共通の能力や技術として型化し、可視化できていないと、営業の教育はそもそも難しいです。では、どのように「営業スキル」を可視化し、それを技術・スキルとして定着させるのでしょうか。

本ウェビナーでは、「営業」と「学習」のプロフェッショナルであるモノグサ株式会社の代表取締役 CEO 竹内氏をお招きします。

竹内氏は、リクルートでトップセールスとして活躍をしていた経験を持ち、現在は、会社の代表として記憶を定着させる 学習アプリ「Monoxer」を開発・提供しています。

この機会に、営業スキルの可視化とその定着について、自組織の強化に役立ててください🚀

こんな方におすすめ

• 教育・研修の効果が証明できていないことに課題がある

• 営業スキルの定義・可視化に悩まれている

• 現場マネージャーが忙しく、OJTが機能していない組織・チームとなってしまっている

登壇者

モノグサ株式会社
代表取締役 CEO
竹内 孝太朗

名古屋大学経済学部卒。2010年に株式会社リクルートに入社。2013年から「スタディサプリ」にて高校向けサービスの立ち上げに従事。全国の高校1000校を行脚し、学習到達度測定テスト、オンラインコーチングサービスの開発を行う。2016年に畔柳（CTO）とモノグサ株式会社を共同創業。プライベートでは３児の父であり、休日は子どもと一緒にMonoxerで勉強している。

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