logo
SalesEnablement
PULL型
PUSH型
BtoB営業
KPI
DX
AI
CRM
ABM
CS
FS
IS
債務
search
検索結果4
  • invalid image url
    経営指標 Part4~債務返済能力の経営指標~|SKProject(経営・財務コンサル)
    こんにちは。SKPです。 前回までに『銀行のスコアリングでよく用いられる』経営指標の内、【安全性】【収益性】【成長性】の指標をご紹介しました。 企業の【状態】を考えると、これだけの経営指標の項目でいいような感じもしますが、『銀行のスコアリング』ですので、【債務返済能力】。つまり『貸したらお金が、ちゃんとお金が返ってくるのか』というのも大切な評価項目になっています。 経営指標:債務返済能力 【債務返済能力】を表す経営指標は、「どれくらいでお金が返ってきそうか」「どれくらい返済に余力があるのか」などを見る指標です。そのため、資金的な余力・企業の健全性を見るという点で、
    2023年11月12日
    note
  • invalid image url
    経営指標 Part3~収益性・成長性の経営指標~|SKProject(経営・財務コンサル)
    こんにちは。SKPです。 今回も引き続き経営指標のご紹介となります。 前回は銀行のスコアリングによく活用される経営指標の内、【安全性】を示す指標について記載しましたが、今回はその中の【収益性】・【成長性】を示す経営指標をご紹介します。 この【収益性】・【成長性】を示す経営指標は、ある意味「損益計算書」をそのまま見るようなものが多いので、他の指標よりもなじみやすいかもしれません。 経営指標:収益性 【収益性】という単語のまま、企業の「収益力」、つまり「どれだけ利益を生む力があるのか」を表した指標です。これらの指標の数値が良いと、それだけ「収益力が高い」と言えます。
    2023年11月12日
    note
  • invalid image url
    経営指標の活用~Part1 資金繰り 債権・債務の回転期間~|SKProject(経営・財務コンサル)
    こんにちは。SKPです。 これまで、4回に渡って経営指標について紹介してきましたが、【活用する】というよりは、【第三者が見ている点】という視点でした。 今回からは、経営指標を【活用して】経営判断をしていく上で『こういう使い方・考え方ができる』というものをご紹介します。 企業経営の中で、最も注意しなければならないのは【資金繰り】です。たとえ黒字であっても、資金繰りが困窮することによって『黒字倒産』してしまう、ということもあり得るからです。 今回は、その【資金繰り】の状況を検討するために用いる経営指標の紹介となります。 1.売上債権回転期間 最も代表的な「資金繰り
    2023年11月12日
    note
  • invalid image url
    経営指標 Part2~銀行のスコアリング?安全性の経営指標~|SKProject(経営・財務コンサル)
    こんにちは。SKPです。 前回、経営指標って何?ということをご紹介しました。経営指標には様々なものがあり、全てをご紹介することはとてもできません。 そのため今回から、数ある経営指標の内、『金融機関のスコアリングで参考にされやすい指標』をご紹介します。 金融機関のスコアリング? そもそも『金融機関のスコアリング』って何??となるかもしれませんが、金融機関は「融資対象の企業を内部的に【格付け】」しています。その格付けによって、お金を貸すか貸さないか、金利をどのレベルに設定するかを決めているのです。 具体的には、各金融機関が取引先企業の今後3~5年間における信用力を『
    2023年11月12日
    note