おはようございます、こんちには、こんばんは。 オンリーストーリーの竹中（たけなか）です。 マーケティングとセールスのマネージャーをしております。 かの有名な「ザモデル」型の組織に属して、 早3年が経ち、現在4年目に突入しました。 今回はその「ザモデル」型の組織に属して、 果敢に数字を追い続けた後に、 たどり着いた1つの気づきについてお話します。 結論から基本お話しますので、 次の行で読み終わる方もいるかもしれませんが、 興味ある方は最後までお付き合いください。 結論、たどり着いた気づき … … … … 「いや、マーケとかインサイドセールスとか色々言うてるけども、 これ全

みなさんこんにちは。 noco株式会社の竹中(タケナカ)です。 2023年1月に縁あってnoco株式会社に転職し、 現在、ビジネス開発部 部長として入社し1ヶ月が経とうとしております。 このnoteでは、1月に入社をして、ビジネスサイドの立ち上げをミッションとして動いている私が、最初の30日間に何をしたか時間軸と共にありのままのリアルを書いていきます！ このnoteは以下の方に読んでいただくと良いかなと思います。 ・スタートアップの経営者さん ・スタートアップのCOO、CROの方 ・スタートアップの営業・マーケ・カスタマーサクセスのマネージャーさん ・上記を目指すすべての方々

Googleで「ロイヤル顧客」と検索すると、サジェストで3番目に「育成」というキーワードが出てきます。でも本当にロイヤル顧客って「育成」されるものなのでしょうか？実はロイヤル顧客が生まれるには「2つのルート」があると考えています。 ロイヤル顧客の定義 こんにちはRepro株式会社CMOの中澤です。（自己紹介はコチラ） あとWeb担当者フォーラムで「デジマはつらいよ」の原作を書いてます。 【漫画】デジマはつらいよ シーズン1 コーナーの記事一覧 | Web担当者Forum webtan.impress.co.jp さて、そもそもロイヤ