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YEALE編集部
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  • 走りながら考える必要がある状況では「ゴール」もわからない。でも、ついつい「ゴール」を決められないリーダーを責めたくなる。|柴田史郎
    Left beer mug
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    走りながら考える必要がある状況では「ゴール」もわからない。でも、ついつい「ゴール」を決められないリーダーを責めたくなる。|柴田史郎
    👀10未満2023/11/12
    #マネージャー業務のヒント
    #社内とのコミュニケーション
    note
  • 【ベンチャーマネジメント】引き継ぎの反省ポイントまとめ|あさみゆうき
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    【ベンチャーマネジメント】引き継ぎの反省ポイントまとめ|あさみゆうき
    👀10未満2023/11/12
    #業務の引き継ぎ方
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  • わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある|柴田史郎
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    わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある|柴田史郎
    👀10未満2023/11/12
    #論理的に考える
    #業務の引き継ぎ方
    note
  • コンセプト提案型SaaSにおける『エンタープライズ向けカスタマーサクセス』で最も重要なこと 〜カスタマーサクセス 編 - BPSB作戦|宇津木貴晴 | FULL KAITEN COO
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    コンセプト提案型SaaSにおける『エンタープライズ向けカスタマーサクセス』で最も重要なこと 〜カスタマーサクセス 編 - BPSB作戦|宇津木貴晴 | FULL KAITEN COO
    👀10未満2023/11/12
    #「営業」のプロセス管理
    #顧客とのコミュニケーション
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  • 達成・解決まで「あと少し」なのに、諦めてしまう問題|柴田史郎
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    達成・解決まで「あと少し」なのに、諦めてしまう問題|柴田史郎
    👀10未満2023/11/12
    #メンバーのマインドセット
    #営業目標の設定
    note
  • 「結果が出ない焦り」と向き合う方法|柴田史郎
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    「結果が出ない焦り」と向き合う方法|柴田史郎
    👀10未満2023/11/12
    #営業のメンタル管理
    #論理的に考える
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    • 走りながら考える必要がある状況では「ゴール」もわからない。でも、ついつい「ゴール」を決められないリーダーを責めたくなる。|柴田史郎
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      👀10未満2023/11/12
      走りながら考える必要がある状況では「ゴール」もわからない。でも、ついつい「ゴール」を決められないリーダーを責めたくなる。|柴田史郎
      #マネージャー業務のヒント
      #社内とのコミュニケーション
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    • 【ベンチャーマネジメント】引き継ぎの反省ポイントまとめ|あさみゆうき
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      👀10未満2023/11/12
      【ベンチャーマネジメント】引き継ぎの反省ポイントまとめ|あさみゆうき
      #業務の引き継ぎ方
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    • わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある|柴田史郎
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      Right beer mug
      👀10未満2023/11/12
      わかりやすい説明をすると「結論を理解する労力」が「その結論を導き出した労力」と誤解されるときがある|柴田史郎
      #論理的に考える
      #業務の引き継ぎ方
      note
    • コンセプト提案型SaaSにおける『エンタープライズ向けカスタマーサクセス』で最も重要なこと 〜カスタマーサクセス 編 - BPSB作戦|宇津木貴晴 | FULL KAITEN COO
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      👀10未満2023/11/12
      コンセプト提案型SaaSにおける『エンタープライズ向けカスタマーサクセス』で最も重要なこと 〜カスタマーサクセス 編 - BPSB作戦|宇津木貴晴 | FULL KAITEN COO
      #「営業」のプロセス管理
      #顧客とのコミュニケーション
      #顧客課題/ニーズの把握
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    • 達成・解決まで「あと少し」なのに、諦めてしまう問題|柴田史郎
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      👀10未満2023/11/12
      達成・解決まで「あと少し」なのに、諦めてしまう問題|柴田史郎
      #メンバーのマインドセット
      #営業目標の設定
      note
    • 「結果が出ない焦り」と向き合う方法|柴田史郎
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      Right beer mug
      👀10未満2023/11/12
      「結果が出ない焦り」と向き合う方法|柴田史郎
      #営業のメンタル管理
      #論理的に考える
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    営業知識
    営業スキル
    顧客深耕
    戦略/施策
    目標/分析
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