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YEALE編集部
すべて🗒 記事コンテンツ📹 動画アーカイブ
  • 「ぶっちゃけ、SFAって何が良いの?」
というご質問に本音で答えます。(前編)|DJ141
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    「ぶっちゃけ、SFAって何が良いの?」 というご質問に本音で答えます。(前編)|DJ141
    👀10未満2023/11/12
    #営業ツール/テック活用
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  • \無料公開/スタートアップ向け予算管理テンプレート|YS
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    \無料公開/スタートアップ向け予算管理テンプレート|YS
    👀10未満2023/11/12
    #経営情報に基づく意思決定
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  • 【受注率劇的向上!?】『みんなで石橋を叩くMTG』の内容を大公開!|砂川弘樹
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    【受注率劇的向上!?】『みんなで石橋を叩くMTG』の内容を大公開!|砂川弘樹
    👀10未満2023/11/12
    #「営業」のプロセス管理
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  • 秘書が毎日実践しているタスク管理のポイント3選|Eiko Kuroda @ベンチャー社長秘書
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    秘書が毎日実践しているタスク管理のポイント3選|Eiko Kuroda @ベンチャー社長秘書
    👀10未満2023/11/12
    #時間管理(タイムマネジメント)
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  • 僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
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    僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
    👀10未満2023/11/12
    #トップセールスの思考
    #チーム成果の最大化
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  • 魂の事業計画講座:はじめにー全体像|木村義弘 #ProfinanSS
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    魂の事業計画講座:はじめにー全体像|木村義弘 #ProfinanSS
    👀10未満2023/11/12
    #振り返り/PDCAのやり方
    note
  • あるべき営業会議の姿を考察する|DJ141
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    あるべき営業会議の姿を考察する|DJ141
    👀10未満2023/11/12
    #チーム成果の最大化
    #営業データの分析
    note
  • SaaS事業はKPIが正直。だからこそ重要な最初のモニタリング設計について|はらさわ
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    SaaS事業はKPIが正直。だからこそ重要な最初のモニタリング設計について|はらさわ
    👀10未満2023/11/12
    #組織の運営/立ち上げ
    #営業目標の設定
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  • 属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
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    属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
    👀10未満2023/11/12
    #組織の運営/立ち上げ
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  • 1on1を13年間やり続けてみてわかった、1on1のベストプラクティスをチェックシート化してみた|上林かずえ | Ms.1on1
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    1on1を13年間やり続けてみてわかった、1on1のベストプラクティスをチェックシート化してみた|上林かずえ | Ms.1on1
    👀10未満2023/11/12
    #1on1の活用
    #メンバーのマインドセット
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  • 【ナレッジ共有】HOTなリードを特定して、商談創出した話|木村つかさ
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    【ナレッジ共有】HOTなリードを特定して、商談創出した話|木村つかさ
    👀10未満2023/11/12
    #営業ツール/テック活用
    #見込み顧客の「選別」
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  • レベニュー思考で営業部門のタイムマネジメントを考える|久我温紀 | WingArc
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    レベニュー思考で営業部門のタイムマネジメントを考える|久我温紀 | WingArc
    👀10未満2023/11/12
    #チーム成果の最大化
    #時間管理(タイムマネジメント)
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    • 「ぶっちゃけ、SFAって何が良いの?」
というご質問に本音で答えます。(前編)|DJ141
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      👀10未満2023/11/12
      「ぶっちゃけ、SFAって何が良いの?」 というご質問に本音で答えます。(前編)|DJ141
      #営業ツール/テック活用
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    • \無料公開/スタートアップ向け予算管理テンプレート|YS
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      👀10未満2023/11/12
      \無料公開/スタートアップ向け予算管理テンプレート|YS
      #経営情報に基づく意思決定
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    • 【受注率劇的向上!?】『みんなで石橋を叩くMTG』の内容を大公開!|砂川弘樹
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      👀10未満2023/11/12
      【受注率劇的向上!?】『みんなで石橋を叩くMTG』の内容を大公開!|砂川弘樹
      #「営業」のプロセス管理
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    • 秘書が毎日実践しているタスク管理のポイント3選|Eiko Kuroda @ベンチャー社長秘書
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      👀10未満2023/11/12
      秘書が毎日実践しているタスク管理のポイント3選|Eiko Kuroda @ベンチャー社長秘書
      #時間管理(タイムマネジメント)
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    • 僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
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      👀10未満2023/11/12
      僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
      #トップセールスの思考
      #チーム成果の最大化
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    • 魂の事業計画講座:はじめにー全体像|木村義弘 #ProfinanSS
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      👀10未満2023/11/12
      魂の事業計画講座:はじめにー全体像|木村義弘 #ProfinanSS
      #振り返り/PDCAのやり方
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    • あるべき営業会議の姿を考察する|DJ141
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      👀10未満2023/11/12
      あるべき営業会議の姿を考察する|DJ141
      #チーム成果の最大化
      #営業データの分析
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    • SaaS事業はKPIが正直。だからこそ重要な最初のモニタリング設計について|はらさわ
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      👀10未満2023/11/12
      SaaS事業はKPIが正直。だからこそ重要な最初のモニタリング設計について|はらさわ
      #組織の運営/立ち上げ
      #営業目標の設定
      #振り返り/PDCAのやり方
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    • 属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
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      👀10未満2023/11/12
      属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
      #組織の運営/立ち上げ
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    • 1on1を13年間やり続けてみてわかった、1on1のベストプラクティスをチェックシート化してみた|上林かずえ | Ms.1on1
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      👀10未満2023/11/12
      1on1を13年間やり続けてみてわかった、1on1のベストプラクティスをチェックシート化してみた|上林かずえ | Ms.1on1
      #1on1の活用
      #メンバーのマインドセット
      #人材育成の方法
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    • 【ナレッジ共有】HOTなリードを特定して、商談創出した話|木村つかさ
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      👀10未満2023/11/12
      【ナレッジ共有】HOTなリードを特定して、商談創出した話|木村つかさ
      #営業ツール/テック活用
      #見込み顧客の「選別」
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    • レベニュー思考で営業部門のタイムマネジメントを考える|久我温紀 | WingArc
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      👀10未満2023/11/12
      レベニュー思考で営業部門のタイムマネジメントを考える|久我温紀 | WingArc
      #チーム成果の最大化
      #時間管理(タイムマネジメント)
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    営業知識
    営業スキル
    顧客深耕
    戦略/施策
    目標/分析
    育成
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