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プロジェクトが迷走したときに読むnote|國光俊樹
👀
10未満
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2023/11/12
#営業戦略の策定
note
「営業のプロになるために必要なスキル!ヒアリングの基本とコツ」|ぼす【日本で1番『あなたから買いたい』を言われる営業】
👀
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0
2023/11/12
#顧客とのコミュニケーション
#トークスキルを磨く
note
「ぶっちゃけ、SFAって何が良いの?」 というご質問に本音で答えます。(前編)|DJ141
👀
10未満
0
2023/11/12
#営業ツール/テック活用
note
「自分でやった方が早い病」を克服したい|あつ
👀
10未満
0
2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#人材育成の方法
note
エンタープライズセールスがやるべき5つのことを“超”具体的に説明します!というnote|DJ141
👀
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0
2023/11/12
#アウトバウンド施策の攻略
#アポイントの質を高める
note
ビジネス(非IT)部門主体でIT投資を成功させるための9箇条|DJ141
👀
10未満
0
2023/11/12
#営業ツール/テック活用
note
ベンチャー実例で解説「課題とはなにか?」「課題解決」はどう進めるのか?|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
👀
10未満
0
2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#思考の可視化とフレームワーク
note
はじめての課題解決の進め方【目標設定・施策検討編】|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
👀
10未満
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2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#営業目標の設定
note
とある営業の商談ストーリー|古瀬貴大@営業で自己実現/セールスギルド株式会社CEO
👀
10未満
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2023/11/12
#営業台本(スクリプト)作成
#クロージングのコツ
note
100点の意思決定は目指さない。「みんなの意見」に惑わされない意思決定プロセス|諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)
👀
10未満
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2023/11/12
#優先順位付けと意思決定
#「業務」のプロセス管理
note
【受注率劇的向上!?】『みんなで石橋を叩くMTG』の内容を大公開!|砂川弘樹
👀
10未満
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2023/11/12
#「営業」のプロセス管理
note
もしも あなた (貴方の仲間) が 営業スランプ になったら|Masaya Imai
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2023/11/12
#営業のメンタル管理
#振り返り/PDCAのやり方
note
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2023/11/12
プロジェクトが迷走したときに読むnote|國光俊樹
#営業戦略の策定
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「営業のプロになるために必要なスキル!ヒアリングの基本とコツ」|ぼす【日本で1番『あなたから買いたい』を言われる営業】
#顧客とのコミュニケーション
#トークスキルを磨く
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2023/11/12
「ぶっちゃけ、SFAって何が良いの?」 というご質問に本音で答えます。(前編)|DJ141
#営業ツール/テック活用
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2023/11/12
「自分でやった方が早い病」を克服したい|あつ
#マネージャー業務のヒント
#人材育成の方法
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2023/11/12
エンタープライズセールスがやるべき5つのことを“超”具体的に説明します!というnote|DJ141
#アウトバウンド施策の攻略
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#ターゲティングの方法
#商談の事前準備
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2023/11/12
ビジネス(非IT)部門主体でIT投資を成功させるための9箇条|DJ141
#営業ツール/テック活用
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ベンチャー実例で解説「課題とはなにか?」「課題解決」はどう進めるのか?|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
#マネージャー業務のヒント
#思考の可視化とフレームワーク
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2023/11/12
はじめての課題解決の進め方【目標設定・施策検討編】|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
#マネージャー業務のヒント
#営業目標の設定
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2023/11/12
とある営業の商談ストーリー|古瀬貴大@営業で自己実現/セールスギルド株式会社CEO
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#クロージングのコツ
#トークスキルを磨く
#営業の基本知識
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2023/11/12
100点の意思決定は目指さない。「みんなの意見」に惑わされない意思決定プロセス|諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)
#優先順位付けと意思決定
#「業務」のプロセス管理
#組織の運営/立ち上げ
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2023/11/12
【受注率劇的向上!?】『みんなで石橋を叩くMTG』の内容を大公開!|砂川弘樹
#「営業」のプロセス管理
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もしも あなた (貴方の仲間) が 営業スランプ になったら|Masaya Imai
#営業のメンタル管理
#振り返り/PDCAのやり方
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