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YEALE編集部
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  • 個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
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    個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
    👀10未満2023/11/12
    #チーム成果の最大化
    #チームビルディングの取組
    note
  • マネジャー依存からの脱却。自律的で熱狂したチームへ|Haruka Sugiyama
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    マネジャー依存からの脱却。自律的で熱狂したチームへ|Haruka Sugiyama
    👀10未満2023/11/12
    #マネージャー業務のヒント
    #チーム成果の最大化
    note
  • 機能別組織は破綻に向かう。KPI毎にチームを組成する”多極分散型”組織のススメ|高橋飛翔
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    機能別組織は破綻に向かう。KPI毎にチームを組成する”多極分散型”組織のススメ|高橋飛翔
    👀10未満2023/11/12
    #企業の成長戦略
    #チーム成果の最大化
    note
  • デザイン会社での最年少マネージャーとしての一年を振り返る|Katsuki Noda
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    デザイン会社での最年少マネージャーとしての一年を振り返る|Katsuki Noda
    👀10未満2023/11/12
    #マネージャー業務のヒント
    #リーダー/マネージャー育成
    note
  • KPI・KGI・OKR事例集|Dai
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    KPI・KGI・OKR事例集|Dai
    👀10未満2023/11/12
    #経営指標の理解
    #営業目標の設定
    note
  • 「カスタマーサクセスの目標設定について考える」 |細見 優太
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    「カスタマーサクセスの目標設定について考える」 |細見 優太
    👀10未満2023/11/12
    #営業目標の設定
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  • 高卒の私が最短で営業成果を出せた、1年目の取り組みを紹介|Masaya Imai
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    高卒の私が最短で営業成果を出せた、1年目の取り組みを紹介|Masaya Imai
    👀10未満2023/11/12
    #トップセールスの思考
    #メンバーのマインドセット
    note
  • 改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
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    改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
    👀10未満2023/11/12
    #思考の可視化とフレームワーク
    #組織の運営/立ち上げ
    note
  • 現場視点で語る、1年で組織を4倍に拡大させた採用のコツ|あさみゆうき
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    現場視点で語る、1年で組織を4倍に拡大させた採用のコツ|あさみゆうき
    👀10未満2023/11/12
    #メンバーの採用
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    • 個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
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      👀10未満2023/11/12
      個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
      #チーム成果の最大化
      #チームビルディングの取組
      #営業目標の設定
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    • マネジャー依存からの脱却。自律的で熱狂したチームへ|Haruka Sugiyama
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      👀10未満2023/11/12
      マネジャー依存からの脱却。自律的で熱狂したチームへ|Haruka Sugiyama
      #マネージャー業務のヒント
      #チーム成果の最大化
      #チームビルディングの取組
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    • 機能別組織は破綻に向かう。KPI毎にチームを組成する”多極分散型”組織のススメ|高橋飛翔
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      👀10未満2023/11/12
      機能別組織は破綻に向かう。KPI毎にチームを組成する”多極分散型”組織のススメ|高橋飛翔
      #企業の成長戦略
      #チーム成果の最大化
      #組織の運営/立ち上げ
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    • デザイン会社での最年少マネージャーとしての一年を振り返る|Katsuki Noda
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      👀10未満2023/11/12
      デザイン会社での最年少マネージャーとしての一年を振り返る|Katsuki Noda
      #マネージャー業務のヒント
      #リーダー/マネージャー育成
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    • KPI・KGI・OKR事例集|Dai
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      👀10未満2023/11/12
      KPI・KGI・OKR事例集|Dai
      #経営指標の理解
      #営業目標の設定
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    • 「カスタマーサクセスの目標設定について考える」 |細見 優太
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      👀10未満2023/11/12
      「カスタマーサクセスの目標設定について考える」 |細見 優太
      #営業目標の設定
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    • 高卒の私が最短で営業成果を出せた、1年目の取り組みを紹介|Masaya Imai
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      高卒の私が最短で営業成果を出せた、1年目の取り組みを紹介|Masaya Imai
      #トップセールスの思考
      #メンバーのマインドセット
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    • 改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
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      👀10未満2023/11/12
      改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
      #思考の可視化とフレームワーク
      #組織の運営/立ち上げ
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    • 現場視点で語る、1年で組織を4倍に拡大させた採用のコツ|あさみゆうき
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      👀10未満2023/11/12
      現場視点で語る、1年で組織を4倍に拡大させた採用のコツ|あさみゆうき
      #メンバーの採用
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