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📹 動画アーカイブ
個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ！3ヶ月で変える方法｜まどんぬ@カミナシ
👀
10未満
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2023/11/12
#チーム成果の最大化
#チームビルディングの取組
note
マネジメントで大切なのは「ウソをつかないこと」かもしれない｜高瀬 大輔／バンカブル代表取締役
👀
10未満
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2023/11/12
#メンバーの採用
#社内とのコミュニケーション
note
20代の皆さんに伝えたい、「最も効率よく成長するための、最初のステップ」。｜Yosuke Tsuji
👀
10未満
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2023/11/12
#キャリアの考え方
#メンバーのマインドセット
note
全ての会社が今すぐ取り入れるべき「Feed forward」というカルチャーが良すぎる件について｜高橋優斗
👀
10未満
0
2023/11/12
#チームビルディングの取組
#フィードバックの伝え方
note
「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
👀
10未満
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2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#チームビルディングの取組
note
オープンでフラットな組織が突然「閉鎖的」と言われるとき｜柴田史郎
👀
10未満
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2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#働きやすい環境の作り方
note
因果関係を「ループ図」で考えるだけで営業人材が育つ説｜わたみそラボ
👀
10未満
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2023/11/12
#論理的に考える
#振り返り／PDCAのやり方
note
インサイドセールスのマネージャーによる現場との向き合い方について｜田中 タナカ企画CEO@営業支援
👀
10未満
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2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#「営業」のプロセス管理
note
KPI・KGI・OKR事例集｜Dai
👀
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2023/11/12
#経営指標の理解
#営業目標の設定
note
“転職して最速で立ち上がりたい”と感じたら読んでもらいたい話｜高萩圭太@ログラス
👀
10未満
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2023/11/12
#転職の準備
note
改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法｜秋吉寛信 | Precena APAC
👀
10未満
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2023/11/12
#思考の可視化とフレームワーク
#組織の運営／立ち上げ
note
「建設的に進める」ための５つのステップ｜カトウキョウスケ
👀
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2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#組織の運営／立ち上げ
note
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2023/11/12
個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ！3ヶ月で変える方法｜まどんぬ@カミナシ
#チーム成果の最大化
#チームビルディングの取組
#営業目標の設定
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マネジメントで大切なのは「ウソをつかないこと」かもしれない｜高瀬 大輔／バンカブル代表取締役
#メンバーの採用
#社内とのコミュニケーション
#フィードバックの伝え方
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2023/11/12
20代の皆さんに伝えたい、「最も効率よく成長するための、最初のステップ」。｜Yosuke Tsuji
#キャリアの考え方
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全ての会社が今すぐ取り入れるべき「Feed forward」というカルチャーが良すぎる件について｜高橋優斗
#チームビルディングの取組
#フィードバックの伝え方
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「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
#社内とのコミュニケーション
#チームビルディングの取組
#マネジメントに役立つ心理学
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2023/11/12
オープンでフラットな組織が突然「閉鎖的」と言われるとき｜柴田史郎
#社内とのコミュニケーション
#働きやすい環境の作り方
#組織の運営／立ち上げ
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👀
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2023/11/12
因果関係を「ループ図」で考えるだけで営業人材が育つ説｜わたみそラボ
#論理的に考える
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2023/11/12
インサイドセールスのマネージャーによる現場との向き合い方について｜田中 タナカ企画CEO@営業支援
#マネージャー業務のヒント
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KPI・KGI・OKR事例集｜Dai
#経営指標の理解
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“転職して最速で立ち上がりたい”と感じたら読んでもらいたい話｜高萩圭太@ログラス
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2023/11/12
改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法｜秋吉寛信 | Precena APAC
#思考の可視化とフレームワーク
#組織の運営／立ち上げ
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2023/11/12
「建設的に進める」ための５つのステップ｜カトウキョウスケ
#社内とのコミュニケーション
#組織の運営／立ち上げ
#メンバー評価の考え方
#1on1の活用
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