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いい1on1に必要な「相手に話してもらうための４つのスキル」｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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2023/11/12
#1on1の活用
note
初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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10未満
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2023/11/12
#「営業」のプロセス管理
#「業務」のプロセス管理
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ベンチャー実例で解説「課題とはなにか？」「課題解決」はどう進めるのか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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10未満
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2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#思考の可視化とフレームワーク
note
パートナー経由で数億円をつくった経験の裏話｜Chiho＠アライアンスをハックするパートナーサクセス PRMコンサルタント
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10未満
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2023/11/12
#営業からのキャリアパス
#組織の運営／立ち上げ
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良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について｜樫田光 | Hikaru Kashida
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10未満
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2023/11/12
#営業目標の設定
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伝わる図のつくり方｜くぼみ
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10未満
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2023/11/12
#資料の作り方
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「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
👀
10未満
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2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#チームビルディングの取組
note
スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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10未満
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2023/11/12
#「営業」のプロセス管理
#組織の運営／立ち上げ
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会社のお金の流れを図解する #会計の地図｜チャーリー
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2023/11/12
#会計情報の活用
#思考の可視化とフレームワーク
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商談化率・受注率を上げる『ワンランクアップの法則』 1206｜栗原康太
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2023/11/12
#振り返り／PDCAのやり方
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現代&日本語訳版:トップに売り込む最強交渉術｜DJ141
👀
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2023/11/12
#営業先の理解を深める
#顧客とのコミュニケーション
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解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS
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#経営戦略の策定
#企業の成長戦略
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いい1on1に必要な「相手に話してもらうための４つのスキル」｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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ベンチャー実例で解説「課題とはなにか？」「課題解決」はどう進めるのか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について｜樫田光 | Hikaru Kashida
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スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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会社のお金の流れを図解する #会計の地図｜チャーリー
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商談化率・受注率を上げる『ワンランクアップの法則』 1206｜栗原康太
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