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YEALE編集部
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  • いい1on1に必要な「相手に話してもらうための４つのスキル」｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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    いい1on1に必要な「相手に話してもらうための４つのスキル」｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
    👀10未満2023/11/12
    #1on1の活用
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  • 初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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    初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
    👀10未満2023/11/12
    #「営業」のプロセス管理
    #「業務」のプロセス管理
    note
  • ベンチャー実例で解説「課題とはなにか？」「課題解決」はどう進めるのか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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    ベンチャー実例で解説「課題とはなにか？」「課題解決」はどう進めるのか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
    👀10未満2023/11/12
    #マネージャー業務のヒント
    #思考の可視化とフレームワーク
    note
  • パートナー経由で数億円をつくった経験の裏話｜Chiho＠アライアンスをハックするパートナーサクセス PRMコンサルタント
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    パートナー経由で数億円をつくった経験の裏話｜Chiho＠アライアンスをハックするパートナーサクセス PRMコンサルタント
    👀10未満2023/11/12
    #営業からのキャリアパス
    #組織の運営／立ち上げ
    note
  • 良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について｜樫田光 | Hikaru Kashida
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    良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について｜樫田光 | Hikaru Kashida
    👀10未満2023/11/12
    #営業目標の設定
    note
  • 伝わる図のつくり方｜くぼみ
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    伝わる図のつくり方｜くぼみ
    👀10未満2023/11/12
    #資料の作り方
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  • 「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
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    「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
    👀10未満2023/11/12
    #社内とのコミュニケーション
    #チームビルディングの取組
    note
  • スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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    スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
    👀10未満2023/11/12
    #「営業」のプロセス管理
    #組織の運営／立ち上げ
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  • 会社のお金の流れを図解する #会計の地図｜チャーリー
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    会社のお金の流れを図解する #会計の地図｜チャーリー
    👀10未満2023/11/12
    #会計情報の活用
    #思考の可視化とフレームワーク
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  • 商談化率・受注率を上げる『ワンランクアップの法則』 1206｜栗原康太
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    商談化率・受注率を上げる『ワンランクアップの法則』 1206｜栗原康太
    👀10未満2023/11/12
    #振り返り／PDCAのやり方
    note
  • 現代&日本語訳版:トップに売り込む最強交渉術｜DJ141
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    現代&日本語訳版:トップに売り込む最強交渉術｜DJ141
    👀10未満2023/11/12
    #営業先の理解を深める
    #顧客とのコミュニケーション
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  • 解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS
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    解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS
    👀10未満2023/11/12
    #経営戦略の策定
    #企業の成長戦略
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    • いい1on1に必要な「相手に話してもらうための４つのスキル」｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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      👀10未満2023/11/12
      いい1on1に必要な「相手に話してもらうための４つのスキル」｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
      #1on1の活用
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    • 初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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      👀10未満2023/11/12
      初期スタートアップ向け：スタートアップ営業オペレーション｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
      #「営業」のプロセス管理
      #「業務」のプロセス管理
      #組織の運営／立ち上げ
      #ターゲティングの方法
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    • ベンチャー実例で解説「課題とはなにか？」「課題解決」はどう進めるのか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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      👀10未満2023/11/12
      ベンチャー実例で解説「課題とはなにか？」「課題解決」はどう進めるのか？｜事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
      #マネージャー業務のヒント
      #思考の可視化とフレームワーク
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    • パートナー経由で数億円をつくった経験の裏話｜Chiho＠アライアンスをハックするパートナーサクセス PRMコンサルタント
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      👀10未満2023/11/12
      パートナー経由で数億円をつくった経験の裏話｜Chiho＠アライアンスをハックするパートナーサクセス PRMコンサルタント
      #営業からのキャリアパス
      #組織の運営／立ち上げ
      #営業の基本知識
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    • 良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について｜樫田光 | Hikaru Kashida
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      👀10未満2023/11/12
      良いKPIとはなにか、あるいはガールズバー施策について｜樫田光 | Hikaru Kashida
      #営業目標の設定
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    • 伝わる図のつくり方｜くぼみ
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      👀10未満2023/11/12
      伝わる図のつくり方｜くぼみ
      #資料の作り方
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    • 「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
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      👀10未満2023/11/12
      「心理的安全性」をバリューに掲げたけど、ほぼ効果がなかった話｜藤田 雄一郎
      #社内とのコミュニケーション
      #チームビルディングの取組
      #マネジメントに役立つ心理学
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    • スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
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      👀10未満2023/11/12
      スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
      #「営業」のプロセス管理
      #組織の運営／立ち上げ
      #営業戦略の策定
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    • 会社のお金の流れを図解する #会計の地図｜チャーリー
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      👀10未満2023/11/12
      会社のお金の流れを図解する #会計の地図｜チャーリー
      #会計情報の活用
      #思考の可視化とフレームワーク
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    • 商談化率・受注率を上げる『ワンランクアップの法則』 1206｜栗原康太
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      👀10未満2023/11/12
      商談化率・受注率を上げる『ワンランクアップの法則』 1206｜栗原康太
      #振り返り／PDCAのやり方
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    • 現代&日本語訳版:トップに売り込む最強交渉術｜DJ141
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      👀10未満2023/11/12
      現代&日本語訳版:トップに売り込む最強交渉術｜DJ141
      #営業先の理解を深める
      #顧客とのコミュニケーション
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    • 解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS
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      👀10未満2023/11/12
      解像度高く売上計画を設計する方法｜木村義弘 #ProfinanSS
      #経営戦略の策定
      #企業の成長戦略
      #経営指標の理解
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