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YEALE編集部
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  • 初期スタートアップ向け:スタートアップ営業オペレーション|ジェイ |  EVeM(イーブン)事業開発セールス&ベンチャーマネジメント
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    初期スタートアップ向け:スタートアップ営業オペレーション|ジェイ | EVeM(イーブン)事業開発セールス&ベンチャーマネジメント
    👀10未満2023/11/12
    #「営業」のプロセス管理
    #「業務」のプロセス管理
    note
  • The Model 型組織の
狭間の課題と解決策について|はらさわ
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    The Model 型組織の 狭間の課題と解決策について|はらさわ
    👀10未満2023/11/12
    #「営業」のプロセス管理
    #社内とのコミュニケーション
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  • SaaSスタートアップの営業が陥りがちな3つの穴|向井 俊介 | B2B営業のアドバイザー&営業実務教育研究
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    SaaSスタートアップの営業が陥りがちな3つの穴|向井 俊介 | B2B営業のアドバイザー&営業実務教育研究
    👀10未満2023/11/12
    #営業戦略の策定
    #顧客とのコミュニケーション
    note
  • 改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
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    改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
    👀10未満2023/11/12
    #思考の可視化とフレームワーク
    #組織の運営/立ち上げ
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  • "顧客の解像度"を上げることで、インサイドセールスは実行部隊ではなくインテリジェンス集団になれる|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
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    "顧客の解像度"を上げることで、インサイドセールスは実行部隊ではなくインテリジェンス集団になれる|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
    👀10未満2023/11/12
    #営業戦略の策定
    #顧客課題/ニーズの把握
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  • 属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
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    属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
    👀10未満2023/11/12
    #組織の運営/立ち上げ
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  • 外資大企業から国内のスタートアップに来て3ヶ月が経って想うこと: RightTouchで働く自分への期待を込めて|t.s.p. Takehiro Sato@RightTouch Inc.
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    外資大企業から国内のスタートアップに来て3ヶ月が経って想うこと: RightTouchで働く自分への期待を込めて|t.s.p. Takehiro Sato@RightTouch Inc.
    👀10未満2023/11/12
    #キャリアチェンジの「メリデメ」
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  • インサイドセールスが展示会で効果を最大化するためのオペレーション設計について|原 秀一/セールスリクエスト
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    インサイドセールスが展示会で効果を最大化するためのオペレーション設計について|原 秀一/セールスリクエスト
    👀10未満2023/11/12
    #施策の運用
    #アウトバウンド施策の攻略
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  • より売れる営業を採用し、売上単価を高める「セールス・イネーブルメント」の基本
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    より売れる営業を採用し、売上単価を高める「セールス・イネーブルメント」の基本
    👀10未満2022/04/21
    #メンバーの採用
    #顧客課題/ニーズの把握
    SalesZine
    • 初期スタートアップ向け:スタートアップ営業オペレーション|ジェイ |  EVeM(イーブン)事業開発セールス&ベンチャーマネジメント
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      👀10未満2023/11/12
      初期スタートアップ向け:スタートアップ営業オペレーション|ジェイ | EVeM(イーブン)事業開発セールス&ベンチャーマネジメント
      #「営業」のプロセス管理
      #「業務」のプロセス管理
      #組織の運営/立ち上げ
      #ターゲティングの方法
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    • The Model 型組織の
狭間の課題と解決策について|はらさわ
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      👀10未満2023/11/12
      The Model 型組織の 狭間の課題と解決策について|はらさわ
      #「営業」のプロセス管理
      #社内とのコミュニケーション
      #営業目標の設定
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    • SaaSスタートアップの営業が陥りがちな3つの穴|向井 俊介 | B2B営業のアドバイザー&営業実務教育研究
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      👀10未満2023/11/12
      SaaSスタートアップの営業が陥りがちな3つの穴|向井 俊介 | B2B営業のアドバイザー&営業実務教育研究
      #営業戦略の策定
      #顧客とのコミュニケーション
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    • 改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
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      👀10未満2023/11/12
      改善と革新 - 似て非なる二つのフレームワークと実現方法|秋吉寛信 | Precena APAC
      #思考の可視化とフレームワーク
      #組織の運営/立ち上げ
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    • "顧客の解像度"を上げることで、インサイドセールスは実行部隊ではなくインテリジェンス集団になれる|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
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      👀10未満2023/11/12
      "顧客の解像度"を上げることで、インサイドセールスは実行部隊ではなくインテリジェンス集団になれる|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
      #営業戦略の策定
      #顧客課題/ニーズの把握
      #ターゲティングの方法
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    • 属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
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      👀10未満2023/11/12
      属人化にさようなら!再現性高く顧客を理解する3ステップ |Haruka Sugiyama
      #組織の運営/立ち上げ
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    • 外資大企業から国内のスタートアップに来て3ヶ月が経って想うこと: RightTouchで働く自分への期待を込めて|t.s.p. Takehiro Sato@RightTouch Inc.
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      👀10未満2023/11/12
      外資大企業から国内のスタートアップに来て3ヶ月が経って想うこと: RightTouchで働く自分への期待を込めて|t.s.p. Takehiro Sato@RightTouch Inc.
      #キャリアチェンジの「メリデメ」
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    • インサイドセールスが展示会で効果を最大化するためのオペレーション設計について|原 秀一/セールスリクエスト
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      👀10未満2023/11/12
      インサイドセールスが展示会で効果を最大化するためのオペレーション設計について|原 秀一/セールスリクエスト
      #施策の運用
      #アウトバウンド施策の攻略
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    • より売れる営業を採用し、売上単価を高める「セールス・イネーブルメント」の基本
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      👀10未満2022/04/21
      より売れる営業を採用し、売上単価を高める「セールス・イネーブルメント」の基本
      #メンバーの採用
      #顧客課題/ニーズの把握
      SalesZine
    営業知識
    営業スキル
    顧客深耕
    戦略/施策
    目標/分析
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