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【2023/03】 カスタマーサクセスは概念？ - LayerX CSの実体 -｜かじ | LayerX PdM
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2023/11/12
#顧客満足度／ロイヤルティの向上
note
リモートワークの「チームビルディング」に必要なたった1つのこと｜こがねん / 組織開発するマン
👀
10未満
0
2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#チームビルディングの取組
note
月間受注の6割を生み出す【ABM×セミナー】によるナーチャリングフロー設計｜酒居 潤平 (Jumpei Sakai)
👀
12
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2023/11/12
#営業戦略の策定
#見込み顧客の「育成」
note
スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
👀
10未満
0
2023/11/12
#「営業」のプロセス管理
#組織の運営／立ち上げ
note
デザイン会社での最年少マネージャーとしての一年を振り返る｜Katsuki Noda
👀
10未満
0
2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#リーダー／マネージャー育成
note
メンバーに「この仕事、やりたい仕事じゃないです」と言われたら？(動画つき)｜長村禎庸@EVeM
👀
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2023/11/12
#キャリアパスのサポート
#メンバーのマインドセット
note
KPI・KGI・OKR事例集｜Dai
👀
10未満
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2023/11/12
#経営指標の理解
#営業目標の設定
note
管理職受難の時代！？「マネジメントの地図」を作ったので共有します｜こがねん / 組織開発するマン
👀
10未満
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2023/11/12
#マネージャー業務のヒント
#リーダー／マネージャー育成
note
チーム仲は悪くないのに「何となく一体感がない」時に試してもらいたい３つのこと｜こがねん / 組織開発するマン
👀
10未満
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2023/11/12
#チームビルディングの取組
#1on1の活用
note
競合分析と市場動向を超えた成功の鍵〜新規商品・サービス開発 序章〜｜Haruka Sugiyama
👀
10未満
0
2023/11/12
#顧客の声を活かす
note
【ベンチャーマネージャー向け】拡大する組織で果たすべき「責務」を決める、プロジェクト・煉獄杏寿郎について｜あさみゆうき
👀
10未満
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2023/11/12
#チーム成果の最大化
#組織の運営／立ち上げ
note
SaaSスタートアップの営業が陥りがちな３つの穴｜向井 俊介 | B2B営業のアドバイザー&営業実務教育研究
👀
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2023/11/12
#営業戦略の策定
#顧客とのコミュニケーション
note
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2023/11/12
【2023/03】 カスタマーサクセスは概念？ - LayerX CSの実体 -｜かじ | LayerX PdM
#顧客満足度／ロイヤルティの向上
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2023/11/12
リモートワークの「チームビルディング」に必要なたった1つのこと｜こがねん / 組織開発するマン
#社内とのコミュニケーション
#チームビルディングの取組
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月間受注の6割を生み出す【ABM×セミナー】によるナーチャリングフロー設計｜酒居 潤平 (Jumpei Sakai)
#営業戦略の策定
#見込み顧客の「育成」
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2023/11/12
スタートアップ営業0→1戦略 STPSS（スタップス）：営業支援を重ねて得た独自フレームワーク｜ジェイ | EVeM（イーブン）事業開発セールス＆ベンチャーマネジメント
#「営業」のプロセス管理
#組織の運営／立ち上げ
#営業戦略の策定
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2023/11/12
デザイン会社での最年少マネージャーとしての一年を振り返る｜Katsuki Noda
#マネージャー業務のヒント
#リーダー／マネージャー育成
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2023/11/12
メンバーに「この仕事、やりたい仕事じゃないです」と言われたら？(動画つき)｜長村禎庸@EVeM
#キャリアパスのサポート
#メンバーのマインドセット
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2023/11/12
KPI・KGI・OKR事例集｜Dai
#経営指標の理解
#営業目標の設定
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管理職受難の時代！？「マネジメントの地図」を作ったので共有します｜こがねん / 組織開発するマン
#マネージャー業務のヒント
#リーダー／マネージャー育成
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チーム仲は悪くないのに「何となく一体感がない」時に試してもらいたい３つのこと｜こがねん / 組織開発するマン
#チームビルディングの取組
#1on1の活用
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競合分析と市場動向を超えた成功の鍵〜新規商品・サービス開発 序章〜｜Haruka Sugiyama
#顧客の声を活かす
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2023/11/12
【ベンチャーマネージャー向け】拡大する組織で果たすべき「責務」を決める、プロジェクト・煉獄杏寿郎について｜あさみゆうき
#チーム成果の最大化
#組織の運営／立ち上げ
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SaaSスタートアップの営業が陥りがちな３つの穴｜向井 俊介 | B2B営業のアドバイザー&営業実務教育研究
#営業戦略の策定
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