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プロジェクトが迷走したときに読むnote｜國光俊樹
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2023/11/12
#営業戦略の策定
note
オンラインセールスの事前準備について｜橋口浩暉 Fullstar by Cloud CIRCUS
👀
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2023/11/12
#商談の事前準備
note
Salesforce導入後、はじめの一歩（リードマネジメント編ver.2）｜原 秀一/セールスリクエスト
👀
10未満
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2023/11/12
#営業ツール／テック活用
#時間管理（タイムマネジメント）
note
SFAは面倒だから使いたくないという営業の方へ｜しげの
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10未満
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2023/11/12
#チーム成果の最大化
#営業ツール／テック活用
note
インサイドセールスにおけるリードを手放すという選択｜ayasai
👀
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2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#時間管理（タイムマネジメント）
note
カスタマーサクセスの赤本を読み直して、大切だと思った3つのポイント｜カスタマーサクセスを頑張りたい人
👀
10未満
0
2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#オンボーディングの方法
note
【徹底解説！VOC分析とは】顧客の声を活用した成功への道｜ぼす【日本で1番『あなたから買いたい』を言われる営業】
👀
10未満
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2023/11/12
#顧客の声を活かす
note
SaaSにおけるカスタマーサクセスは社内外の「hub（ハブ）」であれ #SaaSLovers Day7｜西村 将之介｜LayerX
👀
10未満
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2023/11/12
#社内とのコミュニケーション
#顧客の声を活かす
note
【未来の商談数を最大化する】ウェビナー前後のインサイドセールスの3つの取り組み｜樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
👀
10未満
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2023/11/12
#施策の運用
#営業台本（スクリプト）作成
note
Salesforce導入後、はじめの一歩（リードマネジメント編）#SaaSLovers｜原 秀一/セールスリクエスト
👀
10未満
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2023/11/12
#「営業」のプロセス管理
#営業ツール／テック活用
note
「奇妙な制度」をつくったら、意思決定の質もスピードも爆上がった話。｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO
👀
10未満
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2023/11/12
#優先順位付けと意思決定
#社内とのコミュニケーション
note
テックタッチ施策を「企画・実装・リリース」して学んだ、プロダクトをサービス価値に拡げていく話｜加藤みちる | LayerX
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#オンボーディングの方法
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プロジェクトが迷走したときに読むnote｜國光俊樹
#営業戦略の策定
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オンラインセールスの事前準備について｜橋口浩暉 Fullstar by Cloud CIRCUS
#商談の事前準備
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Salesforce導入後、はじめの一歩（リードマネジメント編ver.2）｜原 秀一/セールスリクエスト
#営業ツール／テック活用
#時間管理（タイムマネジメント）
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2023/11/12
SFAは面倒だから使いたくないという営業の方へ｜しげの
#チーム成果の最大化
#営業ツール／テック活用
#営業データの分析
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2023/11/12
インサイドセールスにおけるリードを手放すという選択｜ayasai
#社内とのコミュニケーション
#時間管理（タイムマネジメント）
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2023/11/12
カスタマーサクセスの赤本を読み直して、大切だと思った3つのポイント｜カスタマーサクセスを頑張りたい人
#社内とのコミュニケーション
#オンボーディングの方法
#営業の基本知識
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2023/11/12
【徹底解説！VOC分析とは】顧客の声を活用した成功への道｜ぼす【日本で1番『あなたから買いたい』を言われる営業】
#顧客の声を活かす
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2023/11/12
SaaSにおけるカスタマーサクセスは社内外の「hub（ハブ）」であれ #SaaSLovers Day7｜西村 将之介｜LayerX
#社内とのコミュニケーション
#顧客の声を活かす
#顧客とのコミュニケーション
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2023/11/12
【未来の商談数を最大化する】ウェビナー前後のインサイドセールスの3つの取り組み｜樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
#施策の運用
#営業台本（スクリプト）作成
#見込み顧客の「育成」
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Salesforce導入後、はじめの一歩（リードマネジメント編）#SaaSLovers｜原 秀一/セールスリクエスト
#「営業」のプロセス管理
#営業ツール／テック活用
#見込み顧客の「選別」
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2023/11/12
「奇妙な制度」をつくったら、意思決定の質もスピードも爆上がった話。｜Yuya Ishikawa /Gaudiy CEO
#優先順位付けと意思決定
#社内とのコミュニケーション
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2023/11/12
テックタッチ施策を「企画・実装・リリース」して学んだ、プロダクトをサービス価値に拡げていく話｜加藤みちる | LayerX
#オンボーディングの方法
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