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YEALE編集部
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  • 【THE MODEL2.0】営業・マーケの分断を解消し「売れる組織」にする3つの取り組み|immedio 浜田氏に聞く|BeMARKE(ビーマーケ)
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    【THE MODEL2.0】営業・マーケの分断を解消し「売れる組織」にする3つの取り組み|immedio 浜田氏に聞く|BeMARKE(ビーマーケ)
    👀112024/02/14
    #マネージャー業務のヒント
    #チーム成果の最大化
    BeMARKE
  • 売れる組織=メンバー全員が“売ろうとする”覚悟がある組織|EVeM 富家氏に聞くマーケ組織づくり|BeMARKE(ビーマーケ)
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    売れる組織=メンバー全員が“売ろうとする”覚悟がある組織|EVeM 富家氏に聞くマーケ組織づくり|BeMARKE(ビーマーケ)
    👀10未満2024/02/14
    #マネージャー業務のヒント
    #組織の運営/立ち上げ
    BeMARKE
  • キャリアに悩む全てのセールスパーソンに知ってほしい
「セールスディベロッパー」という働き方|UNITE株式会社
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    キャリアに悩む全てのセールスパーソンに知ってほしい 「セールスディベロッパー」という働き方|UNITE株式会社
    👀10未満2023/11/12
    #営業からのキャリアパス
    note
  • Nizi Projectに学ぶ、人材育成と組織開発のヒント|仲山 進也(考える材料をつくる人/楽天大学学長)
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    Nizi Projectに学ぶ、人材育成と組織開発のヒント|仲山 進也(考える材料をつくる人/楽天大学学長)
    👀10未満2023/11/12
    #チームビルディングの取組
    #人材育成の方法
    note
  • 誰も教えてくれないスタートアップのマネジメント手法の話|Masato Takeuchi
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    誰も教えてくれないスタートアップのマネジメント手法の話|Masato Takeuchi
    👀10未満2023/11/12
    #マネージャー業務のヒント
    #社内とのコミュニケーション
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  • 掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
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    掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
    👀222023/11/12
    #施策の運用
    #営業戦略の策定
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  • 個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
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    個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
    👀10未満2023/11/12
    #チーム成果の最大化
    #チームビルディングの取組
    note
  • マネジメントで大切なのは「ウソをつかないこと」かもしれない|高瀬 大輔/バンカブル代表取締役
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    マネジメントで大切なのは「ウソをつかないこと」かもしれない|高瀬 大輔/バンカブル代表取締役
    👀10未満2023/11/12
    #メンバーの採用
    #社内とのコミュニケーション
    note
  • 【2023/03】 カスタマーサクセスは概念? - LayerX CSの実体 -|かじ | LayerX PdM
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    【2023/03】 カスタマーサクセスは概念? - LayerX CSの実体 -|かじ | LayerX PdM
    👀10未満2023/11/12
    #顧客満足度/ロイヤルティの向上
    note
  • マーケティング思考の営業マネージャーの育て方 #SaaSLovers Day14|クラウドサーカス田中次郎
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    マーケティング思考の営業マネージャーの育て方 #SaaSLovers Day14|クラウドサーカス田中次郎
    👀10未満2023/11/12
    #リーダー/マネージャー育成
    #営業戦略の策定
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  • 働く個人の関心にフォーカスした営業組織改革|3児の父・子育て奮闘記&コンサル事業経営との両立
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    働く個人の関心にフォーカスした営業組織改革|3児の父・子育て奮闘記&コンサル事業経営との両立
    👀10未満2023/11/12
    #メンバーのマインドセット
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  • "ぬるま湯"にならない”心理的安全性”をつくる|坂本祥二 / HQ CEO
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    "ぬるま湯"にならない”心理的安全性”をつくる|坂本祥二 / HQ CEO
    👀10未満2023/11/12
    #メンバーのマインドセット
    #マネジメントに役立つ心理学
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    • 【THE MODEL2.0】営業・マーケの分断を解消し「売れる組織」にする3つの取り組み|immedio 浜田氏に聞く|BeMARKE(ビーマーケ)
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      👀112024/02/14
      【THE MODEL2.0】営業・マーケの分断を解消し「売れる組織」にする3つの取り組み|immedio 浜田氏に聞く|BeMARKE(ビーマーケ)
      #マネージャー業務のヒント
      #チーム成果の最大化
      #社内とのコミュニケーション
      #組織の運営/立ち上げ
      #営業目標の設定
      BeMARKE
    • 売れる組織=メンバー全員が“売ろうとする”覚悟がある組織|EVeM 富家氏に聞くマーケ組織づくり|BeMARKE(ビーマーケ)
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      👀10未満2024/02/14
      売れる組織=メンバー全員が“売ろうとする”覚悟がある組織|EVeM 富家氏に聞くマーケ組織づくり|BeMARKE(ビーマーケ)
      #マネージャー業務のヒント
      #組織の運営/立ち上げ
      BeMARKE
    • キャリアに悩む全てのセールスパーソンに知ってほしい
「セールスディベロッパー」という働き方|UNITE株式会社
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      👀10未満2023/11/12
      キャリアに悩む全てのセールスパーソンに知ってほしい 「セールスディベロッパー」という働き方|UNITE株式会社
      #営業からのキャリアパス
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    • Nizi Projectに学ぶ、人材育成と組織開発のヒント|仲山 進也(考える材料をつくる人/楽天大学学長)
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      👀10未満2023/11/12
      Nizi Projectに学ぶ、人材育成と組織開発のヒント|仲山 進也(考える材料をつくる人/楽天大学学長)
      #チームビルディングの取組
      #人材育成の方法
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    • 誰も教えてくれないスタートアップのマネジメント手法の話|Masato Takeuchi
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      👀10未満2023/11/12
      誰も教えてくれないスタートアップのマネジメント手法の話|Masato Takeuchi
      #マネージャー業務のヒント
      #社内とのコミュニケーション
      #組織の運営/立ち上げ
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    • 掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
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      👀222023/11/12
      掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
      #施策の運用
      #営業戦略の策定
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    • 個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
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      👀10未満2023/11/12
      個人プレーになりやすいCSを"最強のチーム"へ!3ヶ月で変える方法|まどんぬ@カミナシ
      #チーム成果の最大化
      #チームビルディングの取組
      #営業目標の設定
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    • マネジメントで大切なのは「ウソをつかないこと」かもしれない|高瀬 大輔/バンカブル代表取締役
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      👀10未満2023/11/12
      マネジメントで大切なのは「ウソをつかないこと」かもしれない|高瀬 大輔/バンカブル代表取締役
      #メンバーの採用
      #社内とのコミュニケーション
      #フィードバックの伝え方
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    • 【2023/03】 カスタマーサクセスは概念? - LayerX CSの実体 -|かじ | LayerX PdM
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      👀10未満2023/11/12
      【2023/03】 カスタマーサクセスは概念? - LayerX CSの実体 -|かじ | LayerX PdM
      #顧客満足度/ロイヤルティの向上
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    • マーケティング思考の営業マネージャーの育て方 #SaaSLovers Day14|クラウドサーカス田中次郎
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      マーケティング思考の営業マネージャーの育て方 #SaaSLovers Day14|クラウドサーカス田中次郎
      #リーダー/マネージャー育成
      #営業戦略の策定
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    • 働く個人の関心にフォーカスした営業組織改革|3児の父・子育て奮闘記&コンサル事業経営との両立
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      働く個人の関心にフォーカスした営業組織改革|3児の父・子育て奮闘記&コンサル事業経営との両立
      #メンバーのマインドセット
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    • "ぬるま湯"にならない”心理的安全性”をつくる|坂本祥二 / HQ CEO
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      👀10未満2023/11/12
      "ぬるま湯"にならない”心理的安全性”をつくる|坂本祥二 / HQ CEO
      #メンバーのマインドセット
      #マネジメントに役立つ心理学
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