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YEALE編集部
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  • 僕たちは利便性だけを求めていない。伝わるプレゼンテーションに必要な「情緒」と「共創」 ~GiftX いいたか × ウェブライダー 松尾~|いいたかゆうた|GiftX,inc |
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    僕たちは利便性だけを求めていない。伝わるプレゼンテーションに必要な「情緒」と「共創」 ~GiftX いいたか × ウェブライダー 松尾~|いいたかゆうた|GiftX,inc |
    👀10未満2023/11/12
    #プレゼンテーションのコツ
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  • いい1on1に必要な「相手に話してもらうための4つのスキル」|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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    いい1on1に必要な「相手に話してもらうための4つのスキル」|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
    👀10未満2023/11/12
    #1on1の活用
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  • 掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
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    掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
    👀222023/11/12
    #施策の運用
    #営業戦略の策定
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  • とある営業の商談ストーリー|古瀬貴大@営業で自己実現/セールスギルド株式会社CEO
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    とある営業の商談ストーリー|古瀬貴大@営業で自己実現/セールスギルド株式会社CEO
    👀10未満2023/11/12
    #営業台本(スクリプト)作成
    #クロージングのコツ
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  • 元リクルート小澤美佳の「ぽんこつ」と言われた新人から40人の部下を育てるマネージャーになるまで|株式会社ブレーンバディ
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    元リクルート小澤美佳の「ぽんこつ」と言われた新人から40人の部下を育てるマネージャーになるまで|株式会社ブレーンバディ
    👀10未満2023/11/12
    #営業からのキャリアパス
    #営業のメンタル管理
    note
  • もしも あなた (貴方の仲間) が 営業スランプ になったら|Masaya Imai
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    もしも あなた (貴方の仲間) が 営業スランプ になったら|Masaya Imai
    👀10未満2023/11/12
    #営業のメンタル管理
    #振り返り/PDCAのやり方
    note
  • 話せる時間のヒアリングがインサイドセールスの成果を分ける|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
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    話せる時間のヒアリングがインサイドセールスの成果を分ける|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
    👀10未満2023/11/12
    #営業台本(スクリプト)作成
    #トークスキルを磨く
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  • 営業のための鬼クロージングトーク|ニキの営業日記
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    営業のための鬼クロージングトーク|ニキの営業日記
    👀10未満2023/11/12
    #クロージングのコツ
    #トークスキルを磨く
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  • 僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
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    僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
    👀10未満2023/11/12
    #トップセールスの思考
    #チーム成果の最大化
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  • hacomonoのインサイドセールスが行う新規流入へのコール内容を解説します|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
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    hacomonoのインサイドセールスが行う新規流入へのコール内容を解説します|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
    👀10未満2023/11/12
    #営業からのキャリアパス
    #組織の運営/立ち上げ
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  • プレゼンを圧倒的に上手く見せるテクニック|DJ141
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    プレゼンを圧倒的に上手く見せるテクニック|DJ141
    👀10未満2023/11/12
    #プレゼンテーションのコツ
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  • SaaS企業のインサイドセールス0→1立ち上げで意識した5つのポイント|山下 翔平/ SaaSセールス
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    SaaS企業のインサイドセールス0→1立ち上げで意識した5つのポイント|山下 翔平/ SaaSセールス
    👀10未満2023/11/12
    #組織の運営/立ち上げ
    #営業データの分析
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    • 僕たちは利便性だけを求めていない。伝わるプレゼンテーションに必要な「情緒」と「共創」 ~GiftX いいたか × ウェブライダー 松尾~|いいたかゆうた|GiftX,inc |
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      👀10未満2023/11/12
      僕たちは利便性だけを求めていない。伝わるプレゼンテーションに必要な「情緒」と「共創」 ~GiftX いいたか × ウェブライダー 松尾~|いいたかゆうた|GiftX,inc |
      #プレゼンテーションのコツ
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    • いい1on1に必要な「相手に話してもらうための4つのスキル」|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
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      👀10未満2023/11/12
      いい1on1に必要な「相手に話してもらうための4つのスキル」|事業がつくれるベンチャーマネージャーになるためのnote
      #1on1の活用
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    • 掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
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      👀222023/11/12
      掘り起こしメールの返信率が平均50%以上になっていたのでメールのテンプレートとAB検証の結果を振り返ってみます|山梨 寛弥/外資系SaaSのBDR
      #施策の運用
      #営業戦略の策定
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    • とある営業の商談ストーリー|古瀬貴大@営業で自己実現/セールスギルド株式会社CEO
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      👀10未満2023/11/12
      とある営業の商談ストーリー|古瀬貴大@営業で自己実現/セールスギルド株式会社CEO
      #営業台本(スクリプト)作成
      #クロージングのコツ
      #トークスキルを磨く
      #営業の基本知識
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    • 元リクルート小澤美佳の「ぽんこつ」と言われた新人から40人の部下を育てるマネージャーになるまで|株式会社ブレーンバディ
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      👀10未満2023/11/12
      元リクルート小澤美佳の「ぽんこつ」と言われた新人から40人の部下を育てるマネージャーになるまで|株式会社ブレーンバディ
      #営業からのキャリアパス
      #営業のメンタル管理
      #メンバーのマインドセット
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    • もしも あなた (貴方の仲間) が 営業スランプ になったら|Masaya Imai
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      👀10未満2023/11/12
      もしも あなた (貴方の仲間) が 営業スランプ になったら|Masaya Imai
      #営業のメンタル管理
      #振り返り/PDCAのやり方
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    • 話せる時間のヒアリングがインサイドセールスの成果を分ける|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
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      👀10未満2023/11/12
      話せる時間のヒアリングがインサイドセールスの成果を分ける|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
      #営業台本(スクリプト)作成
      #トークスキルを磨く
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    • 営業のための鬼クロージングトーク|ニキの営業日記
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      👀10未満2023/11/12
      営業のための鬼クロージングトーク|ニキの営業日記
      #クロージングのコツ
      #トークスキルを磨く
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    • 僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
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      👀10未満2023/11/12
      僕なりの再現性ある営業ナレッジの体系化方法について🎄|釣田 翔丨RocketStarter(ロケスタ)
      #トップセールスの思考
      #チーム成果の最大化
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    • hacomonoのインサイドセールスが行う新規流入へのコール内容を解説します|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
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      👀10未満2023/11/12
      hacomonoのインサイドセールスが行う新規流入へのコール内容を解説します|樋口堅太郎 | hacomono インサイドセールス
      #営業からのキャリアパス
      #組織の運営/立ち上げ
      #アポイントの質を高める
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    • プレゼンを圧倒的に上手く見せるテクニック|DJ141
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      👀10未満2023/11/12
      プレゼンを圧倒的に上手く見せるテクニック|DJ141
      #プレゼンテーションのコツ
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    • SaaS企業のインサイドセールス0→1立ち上げで意識した5つのポイント|山下 翔平/ SaaSセールス
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      👀10未満2023/11/12
      SaaS企業のインサイドセールス0→1立ち上げで意識した5つのポイント|山下 翔平/ SaaSセールス
      #組織の運営/立ち上げ
      #営業データの分析
      #顧客課題/ニーズの把握
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