【アーカイブ配信】トップセールスを量産するには!?
~最強の営業チームに学ぶ育成メソッド~
アーカイブ配信概要
トップセールスを量産できる組織とは!
皆さまの企業では、営業の育成はどのように実践されていますか?
研修の中身は、製品・サービス知識の学習だけだったり、OJTのみという企業も多く聞きます。
しかし、それでは"営業"のスキルはなかなか身に付きません。
営業が強いといわれている企業や組織はどのような育成・研修をしているのでしょうか?
本セミナーでは、以下の内容をディスカッション形式でお伝えしていきます。
- 営業はどのような育成が必要か
- 成果を出せる営業組織はトップセールスをどのように生み出しているか
- トップセールスを生み出し続けるには、どのような営業組織の仕組みが必要か
- 自社の営業のベストプラクティスをどのように作るか
今回、キーエンスやプルデンシャルにて在籍をしており、現在は数多くの会社に営業教育を実施しているSales Navi社 CEO 田中氏と、Sales Techを中心に営業支援をしながら、それらのノウハウを基に営業コンサルティングを実施している、ベルフェイス社 事業企画室 マネージャー 御池氏をゲストにお呼びして、「営業教育」についてお伝えします!
こんな方におすすめ
- 営業の育成や研修に課題を感じており、他社の事例やノウハウを知りたい
- 営業の育成をアップデートしていきたい
- 属人化してしまっている営業スキルなどを型化して、再現性のあるものとしていきたい
登壇者
ベルフェイス株式会社 事業企画室 BizDevチーム マネージャー
御池 優 氏
広告営業やCMS、MAベンダーでの法人営業、メーカーや金融機関とのアライアンスに携わる傍ら、それぞれの企業で営業企画として営業教育や、データを用いたナレッジの可視化・体系化を担当。2020年にベルフェイスへ入社後は、主に大手金融機関向け営業を担当。事業企画室の発足後は、セールスデータを用いた新規事業として、顧客の受注率改善や営業の型化、顧客ごとに商談の最適解を設計するなどの営業支援をはじめ、その後の実働に必要なBPO業務もプロジェクトマネージャーとして担当。
株式会社Sales Navi 代表取締役
田中 大貴 氏
キーエンスにて営業職に従事し、連続目標達成したのち、プルデンシャル生命にスカウトされ入社。入社以来11期連続社長杯入賞。2017年当時全国最年少で部長に就任。2017 - 2021年度MDRT TOT会員(上位0.01%の営業成果)認定。2021年株式会社Sales Naviを設立。